據(jù)《中國銀行保險報》記者不完全統(tǒng)計，截至11月5日，已發(fā)布三季度償付能力報告的84家財險公司中，有51家綜合成本率大于100%。這意味著2023年三季度六成財險公司出現(xiàn)承保虧損。
對于財險公司來說，綜合成本率是衡量承保盈利能力強(qiáng)弱的重要指標(biāo)。一般來說，綜合成本率低于100%說明承保盈利，反之則承保虧損。
在上述承保虧損的51家財險公司中，中小財險公司居多。其中，比亞迪財險、廣東能源自保、中遠(yuǎn)海運(yùn)自保、陽光信用保證保險、瑞再企商、太平科技等6家財險公司綜合成本率超200%。
然而，也不乏一些中小財險公司擁有較強(qiáng)的承保能力。從綜合成本率低于100%的中小財險公司來看，中石油專屬保險公司綜合成本率為80.30%。鼎和財險、英大泰和財險兩家電網(wǎng)系財險公司也表現(xiàn)出不俗的承保盈利勢頭，綜合成本率分別為81.99%、91.72%。
此外，凱本財險（中國）、美亞財險、日本財險（中國）、蘇黎世財險（中國）、東京海上日動火災(zāi)保險（中國）等5家財險公司，除了凱本財險（中國）綜合成本率為16.83%外，其他5家綜合成本率均處于71%至91%之間。
綜合成本率越低說明盈利能力越強(qiáng)，業(yè)務(wù)品質(zhì)越好。一方面，綜合成本率較低的中小財險公司，大多有來源于股東的業(yè)務(wù)支持，從而更容易控制經(jīng)營成本。另一方面，外資公司總體上承保盈利表現(xiàn)不錯，這是因為這些公司大多走精細(xì)化差異化經(jīng)營道路，相比中資公司更注重業(yè)務(wù)所能帶來的利潤而不過分追求規(guī)模。
當(dāng)前財險業(yè)馬太效應(yīng)明顯，大型保險公司“強(qiáng)者恒強(qiáng)”，具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，在競爭中處于更有利地位。人保財險、太保產(chǎn)險前三季度綜合成本率均低于100%。
因此，中小財險公司要想止住承保虧損，亟待尋找差異化精細(xì)化突圍之路。一方面，中小財險公司需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，不要貪大貪多，實施差異化經(jīng)營策略，做到精細(xì)化管理，優(yōu)化綜合費(fèi)用率，提高業(yè)務(wù)品質(zhì)，止住承保虧損；另一方面，要發(fā)揮自身“小、快、靈”優(yōu)勢，提升定價能力，應(yīng)用科技手段“節(jié)流增效”，聚焦風(fēng)險減量，提升抗風(fēng)險能力。
（聲明：本文不代表河南縣域經(jīng)濟(jì)網(wǎng)觀點，如是轉(zhuǎn)載內(nèi)容，河南縣域經(jīng)濟(jì)網(wǎng)不對本稿件內(nèi)容真實性和圖文版權(quán)負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)政治性、事實性、技術(shù)性差錯和版權(quán)方面的問題及不良信息，請及時與我們聯(lián)系，并提供稿件的錯誤信息。）
對于財險公司來說，綜合成本率是衡量承保盈利能力強(qiáng)弱的重要指標(biāo)。一般來說，綜合成本率低于100%說明承保盈利，反之則承保虧損。
在上述承保虧損的51家財險公司中，中小財險公司居多。其中，比亞迪財險、廣東能源自保、中遠(yuǎn)海運(yùn)自保、陽光信用保證保險、瑞再企商、太平科技等6家財險公司綜合成本率超200%。
然而，也不乏一些中小財險公司擁有較強(qiáng)的承保能力。從綜合成本率低于100%的中小財險公司來看，中石油專屬保險公司綜合成本率為80.30%。鼎和財險、英大泰和財險兩家電網(wǎng)系財險公司也表現(xiàn)出不俗的承保盈利勢頭，綜合成本率分別為81.99%、91.72%。
此外，凱本財險（中國）、美亞財險、日本財險（中國）、蘇黎世財險（中國）、東京海上日動火災(zāi)保險（中國）等5家財險公司，除了凱本財險（中國）綜合成本率為16.83%外，其他5家綜合成本率均處于71%至91%之間。
綜合成本率越低說明盈利能力越強(qiáng)，業(yè)務(wù)品質(zhì)越好。一方面，綜合成本率較低的中小財險公司，大多有來源于股東的業(yè)務(wù)支持，從而更容易控制經(jīng)營成本。另一方面，外資公司總體上承保盈利表現(xiàn)不錯，這是因為這些公司大多走精細(xì)化差異化經(jīng)營道路，相比中資公司更注重業(yè)務(wù)所能帶來的利潤而不過分追求規(guī)模。
當(dāng)前財險業(yè)馬太效應(yīng)明顯，大型保險公司“強(qiáng)者恒強(qiáng)”，具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，在競爭中處于更有利地位。人保財險、太保產(chǎn)險前三季度綜合成本率均低于100%。
因此，中小財險公司要想止住承保虧損，亟待尋找差異化精細(xì)化突圍之路。一方面，中小財險公司需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，不要貪大貪多，實施差異化經(jīng)營策略，做到精細(xì)化管理，優(yōu)化綜合費(fèi)用率，提高業(yè)務(wù)品質(zhì)，止住承保虧損；另一方面，要發(fā)揮自身“小、快、靈”優(yōu)勢，提升定價能力，應(yīng)用科技手段“節(jié)流增效”，聚焦風(fēng)險減量，提升抗風(fēng)險能力。
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責(zé)任編輯：劉安瑞